HR Today Podcast

Folge 8: Thomas Kundert: «4-Tage-Woche – funktioniert das wirklich in der Praxis?»

Das Bündner Medienhaus Somedia hat vor rund einem Jahr die Vier-Tage-Woche eingeführt – die Mitarbeitenden können seither ihr 100-Prozent-Pensum auf vier statt fünf Tage aufteilen. Dies entspricht einem New-Work-Trend, dem immer mehr Firmen folgen. Somedia-CEO Thomas Kundert berichtet im Podcast über die Umsetzung und die Vor- und Nachteile für das Unternehmen, die Führungskräfte, die Mitarbeitenden und die Kundschaft.

Folge 7: Dr. Ursula Meyerhofer Fahlbusch: «Diversity – Kulturelle Vielfalt als Stärke nutzen»

Dr. Ursula Meyerhofer Fahlbusch, Inhaberin von Mensch und Zukunft zeigt im Podcast auf, wie kulturelle Vielfalt in Unternehmen als Stärke genutzt werden kann – ein Thema, das nicht zuletzt aufgrund der demografischen Entwicklung in der Schweiz und Europa noch weiter an Bedeutung gewinnen wird. Sie wird Diversity-Methoden und -Strategien vorstellen, die zu einem inklusiven Arbeitsumfeld beitragen und die Potenziale diverser Teams fördern und bietet so zahlreiche Anregungen für Firmen mit unterschiedlichen Angestellten.

Folge 6: Prof. Dr. Gery Bruederlin: «HR-Kompetenzen – Future Skills schon heute entwickeln»

Prof. Dr. Gery Bruederlin beleuchtet, wie HR-Trends erkannt und zukünftige HR-Kompetenzen frühzeitig entwickelt werden können, um den sich schnell verändernden Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden und somit den Unternehmenserfolg zu sichern. Er spricht darüber, wie man HR-Strategien, Talentmanagement und Digitalisierung im HRM effizient einsetzen kann und weshalb die HR-Abteilung Future Skills und mögliche Laufbahnen etwa durch Upskilling unbedingt im Blick behalten sollte.

Folge 5: Prof. Dr. Benjamin von Walter: «Employer Branding – Arbeitgebermarke effizient stärken»

Prof. Dr. Benjamin von Walter erörtert, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke systematisch aufbauen und steuern sowie effizient stärken können. Er geht im Podcast darauf ein, wie eine schlaue Employer-Branding-Strategie dazu beitragen kann, die Attraktivität einer Firma als Arbeitgeberin zu steigern, um Talente anzuziehen und zu halten – etwas, das gerade in Zeiten des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels unerlässlich für den langfristigen Unternehmenserfolg ist.

Folge 4: Florian Mutschler: «Headhunter – Konkurrenz oder Ergänzung zum HR?»

Florian Mutschler von Page Executive erörtert, wie Headhunting-Dienste beispielsweise im sich ständig verändernden Technologiebereich als Ergänzung zum Recruiting durch HR-Abteilung dienen können. Er spricht im Podcast über die Vorteile einer Zusammenarbeit zwischen Headhuntern und HR-Teams, insbesondere bei der herausfordernden Besetzung von ICT-Führungspositionen und spezialisierten Technologierollen, und wie dies die Reichweite und Effektivität bei der Talentakquise steigern kann.

Folge 3: Philippe Dutkiewicz: «Strategie – HR-Geschäftsmodell neu denken»

Philippe Dutkiewicz, HR Strategies Consultat bei HR Campus, wird seine Einsichten und Erfahrungen darüber teilen, wie HR in Unternehmen neu gedacht werden kann, um den modernen Anforderungen des Arbeitsmarktes und der Arbeitswelt gerecht zu werden. Er geht darauf ein, wie durch strategisches Umdenken im HR-Bereich, Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und eine Kultur der Inklusion und Innovation fördern können. Seine Expertise und sein Engagement für die Entwicklung von HR-Strategien, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeitenden als auch den Zielen des Unternehmens gerecht werden, machen ihn zu einem geschätzten Sprecher auf diesem Gebiet.

Folge 2: Mathias Morgenthaler: «Quereinsteiger – Risiko oder Bereicherung?»

Mathias Morgenthaler, Coach, Referent und freier Journalist, spricht über den Fachkräftemangel und die paradoxe Praxis der «Zero Gap»-Personalauswahl. Diese Methode, bei der nur Bewerberinnen und Bewerber berücksichtigt werden, die exakt auf das Jobprofil passen, schliesst Quereinsteigende und erfahrene Kandidatinnen oft schon im Vorfeld aus. Er hinterfragt die Annahme, dass eine nahtlose Übereinstimmung mit dem Jobprofil der Schlüssel zum Erfolg ist, zumal die Motivation und der frische Blick von Quereinsteigenden besonders wertvoll für Organisationen sein können.

Folge 1: Claudine-Sachi Münger: «Inklusion – Handicap als Stärke»

Claudine-Sachi Münger ist Geschäftsführerin des Restaurants Tanne Schaffhausen. Seit 2019 leitet sie mit ihrem Team den Gastrobetrieb, der Menschen mit Handicap beschäftigt und diese in den ersten Arbeitsmarkt integriert. Sie setzt sich für eine offene Gesellschaft ein, in der jeder Mensch als wertvolles Mitglied betrachtet wird, und sieht in der Inklusion sogar einen wirtschaftlichen Vorteil.