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Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
Fluktuation senken, Planbarkeit erhöhen und dennoch 24/7-Betrieb sicherstellen: Das Spital Bülach setzt in der Pflege mit dem «Bülacher Modell» auf vier Arbeitszeitstufen – Fix, Flex Day, Flex und Super Flex – und honoriert Flexibilität mit Zulagen. Daniela Pfeifer-Stöhr erläutert, wie das Modell funktioniert, warum Mitarbeitende ihre Stufe alle drei Monate wechseln können und welche Leitplanken es braucht, damit Fairness, Dienstplanung und Qualität zusammenpassen. Wir diskutieren Wirkung auf Bindung, Ausfälle und Einsatzfähigkeit – und wie sich die Logik auf andere Branchen mit Schicht- oder Spitzenlasten übertragen lässt.
Daniela Pfeifer-Stöhr ist Direktorin Pflege & Therapie sowie Mitglied der Geschäftsleitung des Spitals Bülach.
Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
Digitale Ethik ist im HR-Management kein «Nice to have» – sie entscheidet mit über Fairness, Vertrauen und Risiko. Cornelia Diethelm zeigt, warum HR eine Schlüsselrolle spielt, wenn KI-Tools und digitale Prozesse in Rekrutierung, Beurteilung oder People Analytics Einzug halten. Wir sprechen über typische Gefahren: Diskriminierung (digital und analog), Black-Box-Entscheidungen, vollmundige Anbieter-Versprechen und den oft grossen Gap zwischen Nutzen und Realität. Und natürlich darüber, wie HR dem entgegenwirken kann.
Cornelia Diethelm ist Inhaberin und Geschäftsführerin der Shifting Society AG.
Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
IKEA Schweiz zeigt seit fast zehn Jahren und mit über 300 Teilnehmenden, wie die Vorlehre für Geflüchtete als Talent-Pipeline-Modell mit Substanz funktioniert: nämlich mit gelebter Offenheit und einem klaren Fokus auf Skills. Majuran Patkunasingam erklärt, warum Geflüchtete angesichts der demografischen Entwicklung und ihrem Erfahrungsschatz ein spannender Talent-Pool sind – oft mit hoher Motivation und Loyalität – und wie die Vorlehre für Geflüchtete konkret aufgebaut ist. Wir sprechen über Erfolgsfaktoren in Auswahl, Begleitung und Betriebseinsatz sowie über typische Stolpersteine.
Majuran Patkunasingam ist regionaler Berufsbildungsverantwortlicher bei IKEA Schweiz.
Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
Théologien de formation, Maxime Morand a commencé son parcours dans les RH au Crédit Suisse. Il a ensuite dirigé les RH de l’UBP – Union Bancaire Privée, puis a piloté en 2002 la fusion entre les banques privées Lombard, Odier & Cie et Darier, Hentsch & Cie (aujourd’hui Lombard Odier Group). Depuis 2012, il est consultant RH indépendant.
Auteur de plusieurs ouvrages sur la vie en organisation et le leadership, Maxime Morand partagera son regard bienveillant et provocateur sur plusieurs fondamentaux RH: la posture du partenaire stratégique, le recrutement, la rémunération, la motivation et le leadership notamment.
Maxime Morand est consultant RH indépendant.
Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
Workplace Management ist mehr als Möbel, Grundriss und «New Work»-Trends: Stefanie Lange zeigt, wie Arbeitsraumgestaltung als wirksames Instrument in der Organisationsentwicklung eingesetzt werden kann – und wie sich HR sinnvoll dabei einbringt. Wir sprechen über Buero- und Raumtypen, warum Grossraumbüros besser als ihr Ruf sind und welche Rahmenbedingungen nachweislich zu positiven Effekten führen. Denn entscheidend ist nicht nur der Raum, sondern die Reise dorthin: Messung vorher/nachher, klares Change Management, und echte Partizipation in Konzeption und Umsetzung.
Stefanie Lange ist Dozentin für Life Sciences und Facility Management an der ZHAW.
Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
«Lernkultur fördern» steht in vielen HR-Strategien – bleibt aber oft ein unscharfer Begriff. Christian Huber bringt Ordnung ins Thema und spricht über konkrete Stellhebel, mit denen Lernen im Unternehmen wirklich Wirkung entfaltet. Im Zentrum: Mentoring – von informellen Tandems bis zu strukturierten Programmen – und die Frage, wie man Setup, Zielsetzung und Erwartungen so gestaltet, dass Potenzial nicht nur entdeckt, sondern auch entwickelt wird. Ausserdem diskutieren wir, warum beispielsweise KI-Schulungen nach dem Giesskannenprinzip selten greifen – und wie HR-Professionals eine zielgerichtete KI-Qualifizierung entlang von Rollen, Use Cases und Skill-Gaps aufsetzen können.
Christian Huber ist Senior Project Manager bei der tts Knowledge Products GmbH.
Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
30 Jahre nach Inkrafttreten des Schweizer Gleichstellungsgesetzes ist vieles besser – aber längst nicht alles gut. Corinna Hauri gibt Einblick in ihre Beratungspraxis und zeigt, wo Arbeitgeber und HR bis heute scheitern: bei sexueller Belästigung (Präventionspflichten, korrekte Erstreaktion, interne Verfahren), beim Umgang mit Schwangerschaft und Mutterschaft (Entzug von Funktionen, subtiler Druck, «Schonen» als Vorwand) sowie bei Lohnungleichheit, die oft mit «besser verhandelt» verharmlost wird. Wir sprechen über typische Stolpersteine, wirksame Prävention und darüber, wie HR Prozesse so aufsetzt, dass Fairness, Rechtskonformität und Vertrauen nicht erst im Konfliktfall entstehen.
Corinna Hauri ist Juristische Sekretärin und stv. Leiterin der Fachstelle Gleichstellung Kanton Zürich.
Tuesday Apr 28, 2026
E19 (DE): Linh Grethe: «HR sichtbar(er) machen»
Tuesday Apr 28, 2026
Tuesday Apr 28, 2026
HR gilt noch viel zu oft als bürokratisch, grau und rein administrativ. Linh Grethe zeigt, wie HR aus diesem Image ausbricht und als relevanter Business- und Kulturhebel wahrgenommen wird. Wir sprechen über Sichtbarkeit von HR im Unternehmen (Positionierung, Wirkung, Storytelling, Stakeholder-Management), über Vorurteile gegen HR in der Bevölkerung und darüber, wie sie eine HR Community aufgebaut hat, die Silos überwindet und echten Wissenstransfer ermöglicht – online wie offline. Eine Episode für alle, die HR nicht nur «richtig machen», sondern auch «richtig platzieren» wollen.
Linh Grethe ist HR-Advokatin, Influencerin und Gründerin von HR Collective.

